Am Anfang ein durchdachtes Fundament.

Wie steht es, objektiv bewertet, um die vorhandene Bausubstanz? Wie sieht es mit der Wirtschaftlichkeit existierender Anlagen aus? Unsere Kunden sehen sich im Vorfeld ihrer Projekte oft zahlreichen Fragen gegenüber.
Gemeinsam mit ihnen erarbeiten wir die Antworten und liefern die optimale individuelle Projektstrategie. So klären wir beispielsweise im Rahmen von Umnutzungen beim Bauen im Bestand, wie Infrastruktur und Raumgeometrie zu bewerten sind. Ausgehend von strategischen Überlegungen, von Bedarfsermittlung und Analyse, begleiten wir unsere Kunden dann auf dem gesamten Weg.

Je nach Aufgabenstellung braucht es auch besondere Strategien zur Ablauforganisation des Projektes. Immer wichtiger werden dabei die Datenerfassung und- erhaltung sowie der kontinuierliche Zugang zu Daten im Kontext des Immobilien- bzw. Anlagenbetriebes – entlang des gesamten Lebenszyklus’ des Gebäudes. Die Ergebnisse der mit unseren Kunden erarbeiteten Projektstrategie bilden dann den Aufsatzpunkt für konkrete Planungsschritte.

Planungsprozesse steuern,
Kontinuität sichern.

Design, Berechnung und Konstruktion der Architektur, technische Anlagen und Infrastruktur: Wir bieten sämtliche klassische Planungsleistungen gemäß den Leistungsphasen der HOAI, und verstehen uns in allen Phasen als Prozessführer.
Für unseren Kunden gibt es dabei einen organisatorischen Ansprechpartner, den Projektleiter. Unter seiner Führung arbeiten Experten der unterschiedlichen Fachrichtungen interdisziplinär am großen Ganzen.

Zentrum der Projektbearbeitung ist das digitale Gebäudemodell. Zum Projektwissen gehört jedoch mehr als nur Pläne und Daten: Auch Strategien, Entscheidungsraster und kontinuierliches Kommunikationsmanagement zählen dazu. Unsere Experten der einzelnen Fachrichtung erarbeiten dieses Wissen und halten es verfügbar; unser Projektleiter sichert die Kontinuität.

Eine Plattform.
Alle Dimensionen.

Ein gemeinsam erstelltes 3D-Datenmodell – plus die für den jeweiligen Anwendungsfall relevanten Informationen: Dies bildet die Voraussetzung für die Kooperation im Projektteam, das wir gemäß den jeweiligen Anforderungen individuell zusammenstellen.

Das integrale, individuelle Datenmodell fungiert dabei als Informationsdrehscheibe. Dies schafft die Grundlage für ein durchgängiges Zusammenarbeiten der Fachdisziplinen, mittels dessen wir die optimale Lösung für jede anstehende Anforderung finden.
Mit der BIM-Methode schaffen wir einen »virtuellen Zwilling« von Immobilie und Infrastruktur, vor deren baulicher Realisierung. So lassen sich Fehler bereits im Planungsstadium beseitigen – zügig und ressourcenschonend: Nur ein Beispiel, wie unser methodisches Portfolio der BIM-Anwendungen zur Sicherung höchster Qualität und Effizienz beiträgt.

Begleitend dazu nutzen wir innovative Kommunikationswege, z.B.
Planungssitzungen am virtuellen Modell, ebenso wie neue Formen der Fehleranalysen, beispielsweise mit Kollisionsprüfungen. Die erstellten 3D-Daten können in die Praxis der CAD/CAM-Prozesse übernommen werden, aber auch in die IT-basierte Dokumentation des Facilities Management (CAFM). In Bestandsliegenschaften hat sich zudem für erhaltenswerte Bauteile eine 3D-Bestandsaufnahme mit Laserscanning bewährt.

Planung kosteneffizient
umsetzen.

Die Planung im virtuellen Raum ist abgeschlossen – nun wird’s konkret. Um Ihre Anlagen und Gebäude zu realisieren, sind im nächsten Schritt Produkte, Systeme und Dienstleistungen für Bau und Montage einzukaufen.
Auch in dieser wichtigen Phase kümmern wir uns für Sie ums komplette Management: um Lieferantenanfragen, die Auswertung der Angebote sowie das Erstellen von Verträgen und Abrechnungen. Abhängig vom Geschäftssystem des Projektes bieten wir hier eine große Varianz an potentiellen Schwerpunkten bzw. Leistungstiefe.

Termine, Kosten, Qualität:
Alles verlässlich im Blick.

Gesicherte Qualität, wirtschaftliches Arbeiten, realisiert im vorgegebenen Zeitrahmen – so lautet die Aufgabe für die handwerkliche Umsetzung am Bau.
Im Baugeschehen kann sich immer wieder Unvorhersehbares, beispielsweise an den Schnittstellen der Gewerke, ergeben. Es braucht also Feinjustierungen im Bauablauf, Ausweichlösungen in der Ablauforganisation, ein letztes Änderungsmanagement für einrichtungsbedingte Umfänge.

Hier profitieren Sie von der guten Vernetzung innerhalb der TMM Group und mit Ihren Partnern. Wir vereinen und verbinden Fachexpertise für die digitale Welt mit Praxis-Know-how in der analogen Umsetzung. Auf diese Weise gewährleisten wir maximale Agilität und können flexibel reagieren.

Unternehmensgruppe:
FACT
liveCAD
DBI
ePac

Wir bleiben dran.

Die Inbetriebnahme: Auch dabei begleiten wir Sie und Ihr Gebäude und validieren die Bestandsdokumentation auf Grundlage der vertraglich geforderten Kundenspezifikationen.
Wenn die Nutzung der Flächen beginnt, wenn technische Anlagen hochgefahren werden, aber auch im weiteren Verlauf des Lebenszyklus Ihres Gebäudes sind wir an Ihrer Seite. Wo erforderlich steuern wir nach oder optimieren.

Wertvolle Daten für die Zukunft.

Die Daten einer Immobilie und die daraus gewonnenen Informationen sind wertvolle Ressourcen von wachsender Bedeutung.
Wir haben es uns darum zur Aufgabe gemacht, herauszuarbeiten, wie digitale Tools über den gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes maximal effizient zum Einsatz gebracht werden können. Im Fokus stehen Planer, Ausführende sowie Nutzer und Betreiber: Alle am Projekt Beteiligten sollen die vorliegenden Informationsressourcen bestmöglich nutzen können.
Dazu zählt auch die Entwicklung des BIM-Prozessmanagements für sämtliche während des Lebenszyklus’ eines Projektes eingebundenen Fachbereiche. Wir analysieren und definieren die BIM-Prozesse, um sie zu standardisieren und zu automatisieren.

Unser Ziel: Ein Datenrepositorium, das die Immobilie über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg unterstützt. Mit anderen Worten: Ein datenbankorientiertes »Hochregallager« zum Entwickeln, Planen, Konstruieren und Betreiben der Immobilie.